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快行线华北区2019年中总结会 | 直面、潜心、思齐
发布时间:2019-09-06 05:57:00
      7月31日上午,快行线冷链物流公司召开了主题为”直面、潜心、思齐“的华北区2019年中总结会议。参会人员包括华北区各职能部门负责人、各项目负责人、公司中层以上管理人员。会议由梁利荣、高斌主持,主要包含各部门2019年上半年工作总结以及下半年工作规划。



      直面:无论是业绩多与少,业务错与对,应该自己主动去面对应主动接受、面对事实。

      潜心:快行线是干落地运营的,要回归初心,在基于客户满意前提下,提升效率、优化成本。

      思齐:直面过去、现在、未来发生的问题,把管理能力不断提高,增效降本。

 董事长来分享

       快行线冷链物流公司的核心文化是”和谐心、危机感、行动力”。快行线人秉承着公司的文化内涵,为了实现共同的理想凝聚在一起,向着既定的目标勇往直前,取得了阶段性的成果。快行线发展至今,始终保持着“战战兢兢、如履薄冰”的发展心态,快行线人时刻怀有一颗珍惜之心,不仅要成为“做事之人”,更要成为“成事之人”。




管理人员应有的心智及素养

1

 要有胆量、力量、肚量

2

 站高一线看问题

3

 向自己内心看问题

4

 问题处理前置

5

 态度热情、立场坚定

6

 和谐心、危机感、行动力

7

 安全、准确、及时


各部门有话讲


商超共配事业部

2019年上半年商超事业部发展态势良好。华北区总高斌表示要加强人员储备,提高管理人员运营管理能力;不断开拓新客户,加强信息系统对接;同时要加强仓库资源储备。



DC事业部


      北京DC事业部总结人韩勇与各部门分析运营经验,表示下半年工作需要加强引进稳定的冷藏库相关业务,引进运输业务资源,降低配送周期,做好未来规划。


其他部门


整车承运项目部、北京零担项目部总结提出要重点抓业务,加强交流协作。全国零担部指出下半年除了整合现有仓储、运输资源外,还将不断寻找新的物流资源。北京大客户项目部、总裁办、总部行政人事部门、总部法务部门、安全部门、IT部门也进行了分享总结。




总结过去,展望未来。快行线人将直面问题,潜心思考,步调一致,为了快行线更美好的未来不断努力拼搏!


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